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請(qǐng)重視創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)立決定權(quán)
【口舌之勇】
怎樣重視創(chuàng)新精神？最明顯、最具有感染力、最具有公信力的作法，便是重視創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)立決定權(quán)。
潘杰
創(chuàng)業(yè)者是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。我國越智能化，創(chuàng)業(yè)者的功效越突顯。經(jīng)濟(jì)發(fā)展大力發(fā)展，時(shí)代要發(fā)展，就必須要尊重創(chuàng)業(yè)者并重視創(chuàng)新精神，這是很多人共識(shí)。
創(chuàng)新精神，就是指企業(yè)管理者具有的機(jī)構(gòu)土地資源、工作及資產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)用于制造產(chǎn)品、找到新的商機(jī)及其進(jìn)行新商業(yè)模式的特殊才能，主要包括創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、剛毅精神實(shí)質(zhì)、不斷學(xué)習(xí)、匠人精神等。創(chuàng)新精神是稀缺，都是十分寶貴的。
最近幾年，從上向下，從政府到民俗，“召喚創(chuàng)新精神”“重視創(chuàng)新精神”這類口號(hào)此起彼伏，有關(guān)的配套措施與方法也發(fā)布了許多，這對(duì)改善營商環(huán)境、振作創(chuàng)業(yè)者人群的拼勁，發(fā)揮了重要作用?？墒?，也需要見到，在面對(duì)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新精神層面，現(xiàn)在社會(huì)也存在一些誤差，其主要表現(xiàn)之一，便是不是很重視創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)立決定權(quán)。
例如，有一些汽車企業(yè)想降價(jià)銷售車輛，當(dāng)?shù)卣虍a(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)就出來干涉，指責(zé)車企的減價(jià)行動(dòng)是基層的價(jià)格競爭，是惡性價(jià)格競爭，嚴(yán)重影響了市場安全秩序。一些地產(chǎn)商想減價(jià)賣房子，反被當(dāng)?shù)卣嵝颜勗?，要他們“從大局出發(fā)”。如此一來，這種汽車企業(yè)和地產(chǎn)商只能秉持“圣旨”，咬著牙不減價(jià)，造成去庫存化和提高現(xiàn)金流方案難以實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重影響到公司的正常運(yùn)作。
再比如，經(jīng)常會(huì)有網(wǎng)友斥責(zé)一些公司在洪水災(zāi)害或精準(zhǔn)脫貧當(dāng)中愛心捐助，平時(shí)就不做公益慈善，欠缺公益心，是“以勢(shì)壓人”，這種觀點(diǎn)甚至還會(huì)刮起社會(huì)輿論颶風(fēng)。盡管大多數(shù)企業(yè)不容易受這種斥責(zé)危害，但是也有極少數(shù)公司考慮到“眾口鑠金”，迫不得已“順應(yīng)民意”去被動(dòng)做公益。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)者只需守法經(jīng)營，善待員工，合法納稅，就已經(jīng)開始自私自利（為創(chuàng)業(yè)者自身創(chuàng)造價(jià)值）的前提下，利職工（為公司員工提供就業(yè)崗位）、利社會(huì)發(fā)展（就業(yè)機(jī)會(huì)提升有益于社會(huì)安定）、利我國（為祖國奉獻(xiàn)財(cái)政總收入并提高GDP）了，這便是非常大的 “仁”，值得贊揚(yáng)。在此基礎(chǔ)上，假如創(chuàng)業(yè)者再做公益慈善，那就是給社會(huì)再好做一份奉獻(xiàn)，對(duì)于此事，創(chuàng)業(yè)者可以考慮做，還可以選擇不去做。進(jìn)行了，群眾為其歡呼；不去做，也是可以理解的。動(dòng)則斥責(zé)一些創(chuàng)業(yè)者不做公益，本質(zhì)上是站在道德高地上對(duì)創(chuàng)業(yè)者開展語言暴力，這是一個(gè)很不當(dāng)之處的。創(chuàng)業(yè)者是不是做公益，就是他們的隨意且獨(dú)立自主的管理決策，不可遭受外界干涉，不管這類干涉有多么好看的原因。
創(chuàng)辦公司、運(yùn)營公司是真的不容易的，充滿激情與風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些企業(yè)家，她為辦完自身的公司押上了民族大義，瀝盡心血，彌足珍貴。創(chuàng)業(yè)者之所以能變成創(chuàng)業(yè)者，就是因?yàn)樗麄儗?duì)行業(yè)中蘊(yùn)含的好機(jī)會(huì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，有超過一般人的敏感力與掌控力，他的嘗試錯(cuò)誤膽量、承受能力與創(chuàng)新意識(shí)也超過平常人，這一特點(diǎn)，一定要通過他的管理決策及其管理決策所轉(zhuǎn)換成執(zhí)行能力來展現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者決策可能是正確的，也可能是錯(cuò)，這一對(duì)或錯(cuò)，最終還是要由銷售市場來驗(yàn)證。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，創(chuàng)業(yè)者對(duì)自身的管理決策導(dǎo)致的結(jié)論承擔(dān)，體現(xiàn)在公司上，便是既可以享有恰當(dāng)決策所產(chǎn)生的的盈利，也可以應(yīng)對(duì)不正確決策所帶來的損失，自主經(jīng)營。能夠不夸張的說，創(chuàng)業(yè)者的決定權(quán)是公司的性命相托，獨(dú)立決定權(quán)是創(chuàng)業(yè)精神的靈魂載體。
假如說，網(wǎng)友對(duì)于企業(yè)不做公益的斥責(zé)，是網(wǎng)絡(luò)輿論場中一種見解的表述，頂多只能說是一種柔性干涉，并不是含有強(qiáng)制，那樣，一些政府和協(xié)會(huì)對(duì)轄內(nèi)企業(yè)在價(jià)格競爭問題上“主觀性”規(guī)定或提醒談話，就是一種強(qiáng)制干涉了，含有強(qiáng)制。特別是在要警惕是指后面一種，因?yàn)樗麑?duì)公司的獨(dú)立決定權(quán)構(gòu)成了得罪或損害，比較嚴(yán)重情況下，甚至還會(huì)鋪設(shè)公司的獨(dú)立決定權(quán)。政府和企業(yè)、權(quán)利和市場應(yīng)當(dāng)有清楚的界限，處在強(qiáng)悍地位政府和權(quán)利守規(guī)矩、不越界，是企業(yè)與市場身心健康運(yùn)作的前提條件，有了這樣的前提條件，創(chuàng)新精神才會(huì)有生長發(fā)育甚至發(fā)揚(yáng)土壤與演出舞臺(tái)。難以構(gòu)想，制定決策時(shí)總揣測政府人員與產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的態(tài)度與面色，進(jìn)而畏首畏尾的創(chuàng)業(yè)者，會(huì)具有真正意義上的創(chuàng)新精神。
要為創(chuàng)業(yè)者以自信心，就需要重視創(chuàng)新精神。怎樣重視創(chuàng)新精神？作法有許多。我覺得，最明顯、最具有感染力、最具有公信力的作法，便是重視創(chuàng)業(yè)者的獨(dú)立決定權(quán)。在這一方面，地市政府與產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)以身作則做表率。重視創(chuàng)新精神，當(dāng)從重視創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立決定權(quán)逐漸，不然，“給創(chuàng)業(yè)者以自信心”便是空談。
（作者系證券日?qǐng)?bào)新聞?dòng)浾撸?/p>
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