生活消費(fèi)頻道
林氏家居召開(kāi)2025供應(yīng)商大會(huì)：堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，共筑品質(zhì)護(hù)城河
3月1日， 以“因質(zhì)而生，同心同行”為主題的林氏家居2025年度供應(yīng)商大會(huì)在佛山落下帷幕。林氏家居多位產(chǎn)品、供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人與近百位核心供應(yīng)商代表共聚一堂，圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行深入探討，以此推動(dòng)雙方在質(zhì)量、效率等方面的深度融合，提升彼此的業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)上，林氏家居向優(yōu)秀供應(yīng)商伙伴頒發(fā)“卓越品質(zhì)獎(jiǎng)”“敏捷供應(yīng)獎(jiǎng)”“最佳新商獎(jiǎng)”等多個(gè)年度獎(jiǎng)項(xiàng)，釋放“與長(zhǎng)期主義者同行”的堅(jiān)定信號(hào)。
以用戶(hù)為中心，重構(gòu)品質(zhì)價(jià)值坐標(biāo)系
當(dāng)前家居消費(fèi)市場(chǎng)受行業(yè)環(huán)境與代際更替的雙重影響，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在被改寫(xiě)。一方面，年輕用戶(hù)對(duì)舒適性、材質(zhì)環(huán)保性、空間利用率及智能化功能的要求顯著提升，滿(mǎn)足細(xì)化的消費(fèi)需求成為消費(fèi)決策關(guān)鍵詞；而另一方面，為悅己買(mǎi)單，追求品質(zhì)享受對(duì)生活方式成為重要的消費(fèi)趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，42%的人將高品質(zhì)家具消費(fèi)視為“提升生活愉悅感的投資”，這意味著品質(zhì)不再是加分項(xiàng)，而是生存底線(xiàn)，而品質(zhì)價(jià)值的精準(zhǔn)錨定才是破局關(guān)鍵。
為此林氏家居提出2025年的關(guān)鍵任務(wù)——進(jìn)一步提升產(chǎn)品力，旨在推動(dòng)研發(fā)更加重視用戶(hù)真實(shí)痛點(diǎn)、回歸產(chǎn)品價(jià)值，重構(gòu)品質(zhì)價(jià)值坐標(biāo)系。具體而言，林氏家居將以軟體、板木、兒童家具等六大品類(lèi)為戰(zhàn)略支點(diǎn)，通過(guò)“舒適系統(tǒng)2.0”“原料環(huán)保升級(jí)”等重要能力作為抓手，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品從功能、美學(xué)、可持續(xù)性三重維度實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷。
值得一提的是，林氏家居將實(shí)木品類(lèi)納入戰(zhàn)略?xún)?yōu)先級(jí)，通過(guò)優(yōu)選原料、深化工藝研發(fā)、嚴(yán)格品控體系，打造兼具設(shè)計(jì)美學(xué)與耐用性的實(shí)木產(chǎn)品線(xiàn)?！拔覀兊哪繕?biāo)是以用戶(hù)為中心，打造更多不同種類(lèi)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，助力用戶(hù)實(shí)現(xiàn)偏愛(ài)的生活方式?！绷质霞揖赢a(chǎn)品統(tǒng)籌部總監(jiān)木木在演講中強(qiáng)調(diào)。
高目標(biāo)、深賦能，長(zhǎng)期主義者的雙向奔赴
“在行業(yè)低迷期中，林氏家居采購(gòu)額逆勢(shì)增長(zhǎng)，這份韌性，屬于每一個(gè)躬身入局、死磕品質(zhì)的合作伙伴?！?林氏家居供應(yīng)商管理部總監(jiān)陽(yáng)光在分享中強(qiáng)調(diào)。面對(duì)消費(fèi)端“既要性?xún)r(jià)比更要品質(zhì)”的倒逼，林氏家居深知產(chǎn)品力的本質(zhì)是供應(yīng)鏈能力，而產(chǎn)品力的升級(jí)離不開(kāi)公司與供應(yīng)商伙伴對(duì)于品質(zhì)的雙向共振，為此，陽(yáng)光強(qiáng)調(diào)了林氏供應(yīng)商管理主基調(diào)，即為堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的選好商、配對(duì)品、明規(guī)劃、做好貨，真正讓供應(yīng)鏈從生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)化為拉動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值的增長(zhǎng)引擎。
為實(shí)現(xiàn)“因質(zhì)而生，同心同行”的年度目標(biāo)，林氏家居向供應(yīng)商伙伴明確新一年的攻堅(jiān)戰(zhàn)指標(biāo)，要求供應(yīng)鏈體系必須將品質(zhì)目標(biāo)從上至下貫穿，將品質(zhì)管控貫穿全鏈路。為更好踐行品質(zhì)目標(biāo)，嚴(yán)準(zhǔn)入、強(qiáng)匹配成為了邁向目標(biāo)的準(zhǔn)入門(mén)檻。2025年，林氏家居在準(zhǔn)入、過(guò)程運(yùn)營(yíng)、訂單分配到淘汰的全過(guò)程中，做更細(xì)致的管理，進(jìn)一步釋放合作商優(yōu)勢(shì)能力?！斑@不是一場(chǎng)零和博弈，而是用更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)共同進(jìn)化?！标?yáng)光在演講中強(qiáng)調(diào)。
在構(gòu)建高質(zhì)量的供應(yīng)鏈生態(tài)的進(jìn)程中，林氏家居踐行“高目標(biāo)與深賦能”的共生邏輯——品質(zhì)管控絕非對(duì)供應(yīng)鏈的單向索求，而是需要公司針對(duì)供應(yīng)鏈提供體系化賦能和保障，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)能力螺旋上升的協(xié)同進(jìn)化。
林氏家居品質(zhì)管理部總監(jiān)沐楓透露，林氏家居品質(zhì)管理部將在2025年再次啟動(dòng)“QCC品質(zhì)圈”訓(xùn)練營(yíng)和專(zhuān)項(xiàng)賦能計(jì)劃，由資深品質(zhì)專(zhuān)家與工廠一線(xiàn)品質(zhì)人員協(xié)同共創(chuàng)，將品質(zhì)意識(shí)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的行動(dòng)指南。同時(shí)，林氏家居還將擴(kuò)展材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，“好產(chǎn)品始于好材料，而好材料需要戰(zhàn)略級(jí)的供應(yīng)鏈布局?！?林氏家居原材料部總監(jiān)豆角分享道。林氏家居將根據(jù)成品加工廠較為集中地點(diǎn)，打造以廣東、四川、山東三大材料供應(yīng)鏈集群為中心的“材料補(bǔ)給圈”，并借力大數(shù)據(jù)分析剔除低效采購(gòu)場(chǎng)景，并通過(guò)優(yōu)化集采模式，降低業(yè)務(wù)復(fù)雜度，為供應(yīng)商伙伴減負(fù)。從意識(shí)賦能到資源保障的雙重攻堅(jiān)，林氏家居正編織一張立體品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，讓每一件產(chǎn)品的誕生都成為產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值共振的支點(diǎn)。
結(jié)語(yǔ)：
從舒適系統(tǒng)2.0對(duì)產(chǎn)品舒適度毫米級(jí)優(yōu)化，到上下游供應(yīng)鏈死磕全鏈路品控，林氏家居正將品質(zhì)攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化為一場(chǎng)全員參與的生態(tài)革命。當(dāng)行業(yè)陷入低價(jià)內(nèi)卷，真正的領(lǐng)跑者選擇與時(shí)間做朋友——用“做好貨”的敬畏與“選好商”的誠(chéng)意，在漫長(zhǎng)的賽道上跑出可持續(xù)的加速度。
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