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好幾家豬企探尋全產(chǎn)業(yè)鏈布局 能不能對沖交易生豬價格下跌風險性？
本報訊記者李如果是
6月21日，神農(nóng)集團公布定向增發(fā)應急預案，擬融資不得超過11.5億元用于擴大飼料加工廠、畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)能力。據(jù)我們整理，近些年，生豬養(yǎng)殖企業(yè)已不僅僅局限于飼養(yǎng)版塊，正在逐步延伸到宰殺、精飼料及其食品深加工等各個環(huán)節(jié)，以求優(yōu)化效率和充分發(fā)揮協(xié)同作用，提高人才吸引力。
對于此事，上海鋼聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務部活豬投資分析師徐學平對《證券日報》記者說：“飼養(yǎng)端已虧本近幾個月時長，伴隨著時間變長，豬企現(xiàn)金流量持續(xù)趨于緊張，假如生豬價格再次不景氣，豬企虧本水平還會繼續(xù)擴張，將會對公司正常的生產(chǎn)運作帶來不利危害?！?/p>
豬企產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢能不能對沖交易現(xiàn)階段生豬價格底位運作造成的影響？
農(nóng)業(yè)部生豬肉產(chǎn)業(yè)鏈預測預警首席分析師、中國農(nóng)業(yè)科學院北京市獸醫(yī)研究所研究員朱增勇接納《證券日報》采訪時表示：“從公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢角度來說，如果企業(yè)生產(chǎn)能力平穩(wěn)、成本費競爭能力達到一定水準，具有可以提升產(chǎn)業(yè)鏈配置效率能力后，可以適當進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局。假如公司成本仍然比較高，發(fā)展趨勢重心點還是得放到飼養(yǎng)階段，防止盲目跟風進行產(chǎn)業(yè)鏈運營?！?/p>
具體而言，公告稱，神農(nóng)集團本次向特定對象發(fā)行新股募資擬用以飼料加工廠、畜牧養(yǎng)殖項目以及補充流動資金。
在其中，神農(nóng)集團飼料加工廠工程項目的建設主要是為了達到自購。公司認為，養(yǎng)殖規(guī)模和規(guī)劃范疇的增長對企業(yè)的精飼料業(yè)務流程生產(chǎn)能力提出了更高要求。此次募投項目的實行能夠進一步提升神農(nóng)集團的精飼料業(yè)務流程生產(chǎn)能力。
神農(nóng)集團負責人對《證券日報》記者說：“企業(yè)去年8月份有一個50萬噸的飼料廠家交付使用，現(xiàn)階段生產(chǎn)能力在120萬噸左右。伴隨著生豬存欄提高，做到300萬只時，企業(yè)飼料廠家足以滿足自購。企業(yè)精飼料版塊外銷量并不大，精飼料生產(chǎn)能力要在達到本身養(yǎng)豬廠應用的情形下，適度對外開放做一些市場銷售。”
現(xiàn)階段，神農(nóng)集團活豬市場布局已包含飼養(yǎng)、宰殺、精飼料、食品深加工產(chǎn)業(yè)鏈。4月份，公司和云南省紅河州政府部門簽署合作框架協(xié)議，擬攜手并肩打造出楚雄州當代畜牧養(yǎng)殖、宰殺及肉食品深加工產(chǎn)業(yè)鏈；云南澄江神農(nóng)氏食品公司食品深加工項目已基本建設竣工建成投產(chǎn)。
近些年，豬企加倉活豬產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)象司空見慣。好幾家規(guī)模性生豬養(yǎng)殖企業(yè)均涉及到飼養(yǎng)、宰殺、精飼料等各個環(huán)節(jié)。天邦食品還在開展產(chǎn)業(yè)鏈延伸，2022年公司在安徽臨泉的500萬只屠宰生產(chǎn)加工項目投產(chǎn)經(jīng)營。此項目是天邦食品搭建的從種苗到餐桌的第一個一體化產(chǎn)業(yè)基地，將有助于天邦食品全方位涉足食品類行業(yè)。
從利潤空間來說，上海鋼聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務部活豬投資分析師楊志遠對《證券日報》記者說：“最近自繁自養(yǎng)活豬周均虧本201.34元/頭，豬企飼養(yǎng)端利潤率比較低；相對來說，制菜領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，且慢慢被大眾接納，現(xiàn)階段預制菜等食品工業(yè)階段利潤率在15%至25%區(qū)段，或可以打開企業(yè)的收益發(fā)展空間?！?/p>
徐學平表示：“目前我國一部分頭頂部豬企向中下游屠企渠道開拓，目的是為了根據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈模式優(yōu)化效率和充分發(fā)揮協(xié)同作用，提高人才吸引力。”
現(xiàn)階段，應對生豬價格底位運作發(fā)展趨勢，成本管理仍然是關(guān)鍵應對措施。徐學平表示：“針對豬企來講，首先就是要嚴格把控好重量積極主動出欄率，不適合盲目跟風忍虧壓欄，進而最大限度降低頭均虧本與整體虧本水準。其次加速取代效率不高母豬產(chǎn)能，適當調(diào)整今年的出欄率總體目標，為后續(xù)扭虧為盈發(fā)揮特長。除此之外，再次從提升預混料配方、提升人員配備等多個方面探尋降成本室內(nèi)空間，盡量避免成本壓力。”
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