整整25年過去了。
為5613家企業(yè)舉辦了49381場各類投融資專業(yè)網(wǎng)上路演,參與的投資者超過5.87億人次,其中A股IPO網(wǎng)上路演2575場,參與投資者超過3780萬人次。為逾4900家上市公司開設(shè)“投資者關(guān)系互動平臺”,投資者提問逾709萬條,上市公司回復逾599萬條。為4573家上市公司舉辦了39029場業(yè)績說明會,參與的投資者達4.1億人次。舉辦了407場投資者網(wǎng)上集體接待日活動,參與的上市公司共計20425家次,參與的投資者達到1.02億人次……
這是全景路演的25年,也是網(wǎng)上路演在中國資本市場誕生、成長,陪伴億萬投資者一路長跑的25年。
做“吃螃蟹”的人,
干“獨一份”的事
25年前的今天,1999年8月24日,天朗氣清。
深圳中銀大廈證券時報會議室,清華紫光(即紫光股份)時任董事長宋軍在一臺“586”電腦的鍵盤上敲出了“投資者您好”5個字。字符化作全景網(wǎng)的一行代碼,沿著網(wǎng)線光速奔跑,把一家即將于A股上市的企業(yè)瞬間與天南海北的萬千投資者“拉”在了一起——中國資本市場歷史上首場網(wǎng)上路演,以這樣的方式誕生了。
世紀之交,全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風起云涌。騰訊、阿里、百度……一大批日后的互聯(lián)網(wǎng)巨擘均起步于此,弄潮信息時代。與此同時,少年時代的中國資本市場也展露崢嶸。1999年5月19日,滬深股市大漲,“5·19行情”應運而生。同年7月,《證券法》正式實施,上市公司、金融機構(gòu)、廣大投資者興奮不已,期盼著資本市場波瀾壯闊的大發(fā)展。
可是,在當時,上市公司與投資者之間的交流互動方式還停留在傳統(tǒng)的現(xiàn)場線下模式,要在約定好某一地點、時間、參會人員數(shù)量后,再安排企業(yè)負責人與投資者面談,之后再通過媒體報道發(fā)布。交流成本高,限制多,上市公司和投資者都深感不便。市場各方都希望搭一座“便民橋”,方便上市公司、機構(gòu)和投資者更加便捷、高效溝通互動。
彼時,證券時報旗下的全景網(wǎng)剛剛創(chuàng)立,就敏銳覺察到了資本市場的剛需。全景網(wǎng)提出一個大膽的設(shè)想:把現(xiàn)場路演搬上互聯(lián)網(wǎng),讓上市公司與投資者直接在網(wǎng)上交流,可行嗎?
時任證券時報社社長、總編輯武鳳儀肯定了這個想法。他說:“從中國證券市場實際出發(fā),從為上市公司服務(wù)這一市場需求出發(fā),我們決定把上市公司現(xiàn)場推介和先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來?!?/p>
就是這個“結(jié)合”,讓網(wǎng)上路演成為當時中國資本市場“獨一份”的存在,也讓全景網(wǎng)成為了首個“吃螃蟹”的網(wǎng)上路演平臺。
“天涯有問,咫尺作答”
和證券時報、全景網(wǎng)心有靈犀的,是將于當年11月上市的清華紫光。宋軍回憶這次“史無前例”時這樣說:“證券時報推薦,可以為紫光搞一次網(wǎng)上路演,通過互聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)形式,幫助宣傳紫光上市的一些情況。我們也很希望通過這種新的形式來嘗試一下,對我們的企業(yè)形象、企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品,都是有好處的。”
經(jīng)過前期籌備與溝通,“清華紫光股份有限公司網(wǎng)上路演”定于1999年8月24日在全景網(wǎng)舉行。
首場網(wǎng)上路演的前夜,全景網(wǎng)的技術(shù)人員在現(xiàn)場鋪線路、測設(shè)備,反復進行了十幾次預演,徹夜無眠。一位全景網(wǎng)資深員工回憶:“那晚我們壓力是很大的,畢竟是第一次,生怕辦不好,內(nèi)心惴惴不安?!?/p>
所幸,路演過程非常順利,組織者們最擔心的“冷場”和“宕機”均未發(fā)生。無論是參與其中的投資者還是清華紫光的公司高管,都對這種全新的交流推介方式留下了深刻印象。有位中小投資者在路演結(jié)束時評論:“網(wǎng)上路演,可以幫助投資者了解企業(yè)的內(nèi)在價值和市場定位,還可以讓我們了解企業(yè)高管人員的素質(zhì),這一點太重要了?!彼诬娨舱f,無論是當天的路演還是次日的報道反饋,都證明首場網(wǎng)上路演收獲了良好的效果。
是的,那一刻,遍布天涯海角的A股投資者,第一次通過互聯(lián)網(wǎng)實時對話上市公司高管。那一天,《證券時報》以“天涯有問,咫尺作答”為題,宣告中國資本市場開啟了網(wǎng)上路演新模式。
運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升資本市場信息的可及性,降低信息披露成本;創(chuàng)新服務(wù)手段,踐行以投資者為本的理念,幫助中小投資者打破信息不對稱——從成功舉辦首場網(wǎng)上路演開始,“溝通創(chuàng)造價值”成為了全景網(wǎng)的座右銘。
初心不改,創(chuàng)新不輟
隨后,網(wǎng)上路演如同雨后春筍,在中國資本市場的沃土上茁壯成長,很快成為了企業(yè)上市的“標配”,得到了各界肯定。2000年,原信息產(chǎn)業(yè)部和人民日報聯(lián)合召開會議,證券時報全景網(wǎng)網(wǎng)上路演獲評最佳策劃獎。2001年1月,證監(jiān)會發(fā)布通知,要求公司新股發(fā)行須通過互聯(lián)網(wǎng)進行推介、披露。至此,網(wǎng)上路演成為IPO的一個必備環(huán)節(jié),全景網(wǎng)探索的成功經(jīng)驗,成就了中國資本市場網(wǎng)上路演的規(guī)范和標準。
此后二十多年,億萬中小投資者和數(shù)千家上市公司通過全景網(wǎng)緊緊連在了一起。
2004年5月27日,中小板正式開板,首批上市的8家企業(yè)悉數(shù)在全景網(wǎng)舉行IPO路演。2009年10月,創(chuàng)業(yè)板啟動,首批上市公司也都通過全景網(wǎng)進行IPO路演。愛爾眼科董秘吳士君說:“全景首創(chuàng)的網(wǎng)上路演模式突破了時間和空間的限制,讓更多投資者增加了對上市公司的了解,對于鼓勵長期投資,對于市場健康發(fā)展,具有重要的推動意義?!?/p>
時移勢易,全景路演適應市場新需求,不斷迭代升級。從IPO路演,到再融資路演,到企業(yè)和機構(gòu)產(chǎn)品路演;從上市公司業(yè)績發(fā)布,到投資者調(diào)研和集體交流;從不定期路演互動,到網(wǎng)上常設(shè)互動平臺;從電子公告牌文字交流,到視頻直播、跨屏互動……巧用活用信息技術(shù),網(wǎng)上路演的內(nèi)涵和外延不斷放大,幫助越來越多的中小投資者及時了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),參與上市公司治理。
全景網(wǎng)的創(chuàng)新之路,隨著網(wǎng)上路演為市場廣泛接受而越走越寬。2002年,全景網(wǎng)創(chuàng)辦了資本市場首場“網(wǎng)上業(yè)績說明會”;2004年,全景網(wǎng)開設(shè)了首個“投資者關(guān)系互動平臺”;2008年,全景網(wǎng)組織了首場上市公司集體接待日活動……
除此之外,股權(quán)分置改革專網(wǎng)、新三板融媒體傳播矩陣、首批遠程互動的數(shù)字化投教基地、首個資本市場智慧路演中心、首次舉辦的資本市場中介機構(gòu)峰會,覆蓋全市場的數(shù)據(jù)監(jiān)測分析業(yè)務(wù)、“一站式”專業(yè)應用的在線服務(wù)平臺……“全景”的身影,伴隨著資本市場發(fā)展的許多重要節(jié)點。
如今,因應移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,全景路演已經(jīng)進化到“智慧”時代,升級為全4K和AI技術(shù)的XR模式。“云路演”、“云上市”、“云調(diào)研”……助力中小投資者、機構(gòu)和上市公司在抗擊新冠疫情期間溝通無阻隔,互動常在線。錨定新質(zhì)生產(chǎn)力,服務(wù)專精特新企業(yè),全景網(wǎng)深入基層、深入企業(yè),用線上線下一體化的方式構(gòu)筑起“離您最近,當然貼心”的地方金融資本市場特色服務(wù)體系。
初心不改,創(chuàng)新不輟。25年來,全景路演始終堅持以投資者為本,堅持傳遞上市公司投資價值,致力架起資本市場“便民橋”,實現(xiàn)多維度的“超效溝通”,助力提升信息透明度。
作為證券時報傳媒“聯(lián)合艦隊”中獨具特色的專業(yè)媒介和覆蓋企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的資本市場綜合服務(wù)平臺,25歲的全景網(wǎng),風華正茂,煥新出發(fā),駛向新藍海。
(撰文:金柱 孫非)
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