全國(guó)退役軍人工作會(huì)議于7月29日在北京隆重召開(kāi)。會(huì)議表彰了一批杰出的退役軍人及先進(jìn)單位和個(gè)人,其中浙江小遛信息科技有限公司(簡(jiǎn)稱“小遛”)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)朱波榮獲“全國(guó)模范退役軍人”。
朱波的故事是當(dāng)代退役軍人成功轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。2001年,他加入武警江西總隊(duì)上饒支隊(duì),在部隊(duì)中歷練了堅(jiān)強(qiáng)的意志和過(guò)硬的專業(yè)技能,更重要的是,他深刻理解了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)恼嬷B。兩年的軍旅生涯鍛造了一名合格的軍人,2003年退役后,朱波帶著這份寶貴的經(jīng)歷和財(cái)富,踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
2017年,朱波敏銳地捕捉到了共享經(jīng)濟(jì)的浪潮,創(chuàng)立了小遛,專注于解決城市居民出行中的“最后一公里”難題。在短短幾年間,小遛就從一家初創(chuàng)公司成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)軍者,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)100多個(gè)城市,注冊(cè)用戶超過(guò)7000萬(wàn)。
面對(duì)共享出行行業(yè)早期出現(xiàn)的亂停放問(wèn)題,小遛采取了前瞻性的措施,成為最早引入電子圍欄技術(shù)的企業(yè)之一,并于2016年開(kāi)始研發(fā)90°規(guī)范停車技術(shù)。這一技術(shù)有效地解決了無(wú)樁式共享單車的停放難題,確保了車輛能夠規(guī)范有序地停放,極大地提升了城市的形象和市民的出行體驗(yàn)。
為進(jìn)一步提升停車規(guī)范性,小遛持續(xù)加大研發(fā)投入,引入了AI視覺(jué)停車技術(shù),將環(huán)境感知與算法技術(shù)相結(jié)合,有效解決了共享電單車亂停亂放的問(wèn)題。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅改善了用戶體驗(yàn),更為城市的交通環(huán)境帶來(lái)了顯著的改觀。
作為一家深具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),小遛始終將退役軍人視為寶貴的財(cái)富。公司積極參與退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng),與地方政府密切合作,為退役軍人提供豐富的就業(yè)崗位和發(fā)展機(jī)會(huì)。目前,小遛共有2000多名員工,其中退役軍人超過(guò)300人,不僅活躍在一線運(yùn)維崗位,還在管理層扮演著重要角色。
“退役軍人身上有一種共性,那就是踏實(shí)、能干、肯吃苦的精神,這是軍隊(duì)一直倡導(dǎo)的‘踏實(shí)做人、潛心干事’的宗旨?!敝觳ㄕf(shuō)道,“在我們公司的200多名退役軍人員工中,許多人都已經(jīng)從基層做到了中間管理層?!?/p>
從創(chuàng)立之初起,小遛就采用軍事化的管理模式,確保團(tuán)隊(duì)理念統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致,具備強(qiáng)大的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。這種管理模式不僅提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,也為退役軍人提供了一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
無(wú)論是刮風(fēng)下雨還是酷暑嚴(yán)寒,小遛的運(yùn)維人員都會(huì)嚴(yán)格遵循SOP六步操作流程,確保每一輛電單車都處于最佳狀態(tài),為用戶提供優(yōu)質(zhì)的騎行體驗(yàn)?!捌髽I(yè)的價(jià)值在于解決社會(huì)問(wèn)題的能力。”朱波表示,“我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的理念,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí),同時(shí)加強(qiáng)與政府的合作,為退役軍人創(chuàng)造更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?!?/p>
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