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獨董道別蜻蜓點水式履行職責
證券日報編寫 程丹
近年來，逾30家公司接到獨董的催促函或督促函，直取上市公司財務及內部控制等方面的敏感話題，規(guī)定上市企業(yè)相關主體積極整改。這般“亮劍精神”不但改變了市場對獨董“蜻蜓點水式履行職責”的刻板印象，還改善了上市公司治理構造，是金融市場的新風尚。
一改過去“其親不明白”“大花瓶獨董”的第一印象，獨董不會再對上市公司事務管理持“老實人”心態(tài)，反而是勇于直率。縱覽在今年的發(fā)聲的獨董，有些直取利益相關方存有占有上市企業(yè)資產的嫌疑、開展高風險高收益等諸多問題，規(guī)定公司管理人員在準確時間內整改完畢同時向董事會報告；有些則聯(lián)名鞋就公司存有的違規(guī)擔保事宜等諸多問題提出建議和催促，已經確定將持續(xù)關注企業(yè)在相關方面的改善進展；也有的對于銷售市場關注的焦點，對股東變化、財務管理和業(yè)務經營等方面提出催促要求及建議，并督促企業(yè)加強企業(yè)治理能力。那樣一針見血地直取上市企業(yè)存在的不足，是獨董回位盡職、提升履職能力表現(xiàn)，展現(xiàn)了獨董從旁觀到監(jiān)管人、參加決策者的角色轉換。
這依賴于監(jiān)管機制的服務保障。上年4月，上市企業(yè)獨立董事制度邁入重大改革，將監(jiān)管大關“移位”，增強了獨董在年報披露等重點領域監(jiān)管話語權，更為獨董的自覺性與專業(yè)能力提供了堅實的法律保護，保證獨董在公司治理結構中實現(xiàn)“參與決策、監(jiān)管牽制、咨詢服務”的功效。這種改革措施，讓單獨董事的職責根植于上市企業(yè)管理決策整個過程，不但改善了獨董的履行職責確保，還增強了履行職責管束，促使獨董在履行監(jiān)督職責時有底氣，更勇于擔當。
獨董專業(yè)發(fā)音，獲得了絕大多數(shù)上市公司關心愛護，一些公司第一時間說明了十分重視獨董建議、貫徹落實獨董規(guī)定的心態(tài)；也有些公司對于獨董明確提出的一些問題展開了公布回應；也有上市企業(yè)根據(jù)修定獨董工作規(guī)范，授予獨董大量履行職責管理權限，進一步保障了公司治理結構的不斷優(yōu)化和業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。
但也要看到，有一些獨董要在監(jiān)督機構已進行處罰之后才傳出監(jiān)管音樂的，多少有點過后挽救的意思，可事實上單獨董事的職責不可僅局限于事后監(jiān)督，更應當移位到決策的過程，在企業(yè)問題萌芽期的時候就及時介入，變成規(guī)避風險的“崗哨”。希望今后擁有更多獨董以“既獨通曉”姿態(tài)，為上市公司高質量發(fā)展的出謀劃策，為金融市場持續(xù)健康發(fā)展服務保障。
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