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聚光燈下的美特斯邦威在摸索中重新來過
證券日報編寫 吳志
此次采訪地點是美特斯邦威新總公司。周成建人還沒到，公司職員先為他安排了一臺超大的植物補光燈。這位老板和美特斯邦威這個牌子一樣，始終處在鏡頭下。
美特斯邦威是一個擁有非常高知名度的品牌，企業(yè)當初輝煌過，高峰時段年凈利潤約百億，但如今的美特斯邦威正置身困境。在這種情況下對外開放發(fā)音，是一件莫大的勇氣的事情，但周成建并沒有逃避編寫拋來難題。
“美特斯邦威出售資產(chǎn)生存”被廣泛報道。周成建盡管期待挽救剩下來的財產(chǎn)，卻也微笑著表明“有合適的價格就能下手”。美特斯邦威的衣服款式價格被人詬病，周成建思考，樣式自主創(chuàng)新少，設(shè)計風(fēng)格轉(zhuǎn)變非常大，企業(yè)的路子走顛倒了。戶外沖鋒衣、羽絨衣銷售市場走紅，美特斯邦威在各種品類上都曾有過優(yōu)點，卻并沒有不斷。周成建思考在戶外沖鋒衣、羽絨服上浪費機遇，言辭里不缺缺憾。
最近幾年，市場發(fā)展日新月異，新的銷售方式、營銷渠道，消費者的喜好轉(zhuǎn)變快速，這會對美特斯邦威是一種磨練，針對再次出世的周成建更是一種考驗。針對“新零售”“電商直播帶貨”“內(nèi)容營銷”這兩個詞，現(xiàn)年60的周成建坦言自己也有許多不明白，自身手機看直播都是“兩眼一抹黑”，跟年青人做供應(yīng)鏈管理一樣，考驗特別大。但是他報考參加培訓(xùn)，上培訓(xùn)課程，“學(xué)到了不少物品”。
知名品牌走向衰落的一個過程是痛苦的，特別是在有對比的情形下。有些人提及希音、李寧等同行業(yè)，周成建說，美特斯邦威并不是希音，并不是李寧。“十幾年前，美特斯邦威其實比今日李寧的江湖地位還高，如今我們看李寧很高檔，我就特別羨慕，但一點也不妒忌。真心希望美特斯邦威有機會再一次完成以前哪個階段好?！?/p>
最近幾年，一批國產(chǎn)服裝品牌邁向衰落，有些品牌乃至永遠消失，但也有一些知名品牌借助過硬的質(zhì)量、設(shè)計方案，相擁新起銷售渠道，獲得了消費者喜愛。美特斯邦威的“放手一搏”，也值得一看。
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