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光大同創(chuàng)馬增龍：繼續(xù)努力輕量化、環(huán)?；?
◎記者 邱德坤
自4月18日在創(chuàng)業(yè)板上市以來，由于“太忙”，光大同創(chuàng)董事長(zhǎng)馬增龍很少出現(xiàn)。近日，馬增龍?jiān)诮邮堋渡虾ＷC券報(bào)》采訪時(shí)表示：“公司上市后壓力更大，面臨的事情比以前有了數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng)，就像從池塘游向大海一樣?！?/P>
光大同創(chuàng)專注于消費(fèi)電子保護(hù)和功能產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，形成了保護(hù)、緩沖保護(hù)產(chǎn)品、模具切割和碳纖維功能產(chǎn)品矩陣。馬增龍表示，未來公司將更加關(guān)注業(yè)務(wù)質(zhì)量和管理的持續(xù)優(yōu)化。
“我們的戰(zhàn)略和產(chǎn)品方向非常明確，我們應(yīng)該繼續(xù)朝著輕量化和環(huán)境保護(hù)的方向努力?！瘪R增龍表示，公司將整合研發(fā)、創(chuàng)新、業(yè)務(wù)等力量，在最短的時(shí)間內(nèi)不斷提高行業(yè)地位，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，履行公司責(zé)任。
從池塘游向大海
馬增龍認(rèn)為，光大同創(chuàng)上市前在池塘里釣魚，技術(shù)更好，年收獲良好，上市后在海上釣魚。他們不僅要有能力找到魚，還要重新探索釣魚技巧。兩者之間有本質(zhì)的區(qū)別。公司在識(shí)別、執(zhí)行和自我調(diào)整能力等各個(gè)方面都應(yīng)有更高的要求。
為此，光大同創(chuàng)重新審視了新環(huán)境、新要求、新起點(diǎn)。馬增龍表示，公司將通過引進(jìn)專業(yè)人才、新產(chǎn)品研發(fā)、新業(yè)務(wù)規(guī)劃等措施，進(jìn)一步鞏固企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高客戶獲取能力。
以研發(fā)創(chuàng)新為例，光大同創(chuàng)繼續(xù)深化技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)。2019年至2021年及2022年上半年研發(fā)費(fèi)用占當(dāng)期收入的4.21%、3.57%、3.47%和4.61%。截至2022年6月30日，公司擁有發(fā)明專利16項(xiàng)，實(shí)用新型專利106項(xiàng)。
馬增龍認(rèn)為，消費(fèi)電子行業(yè)的信息化和數(shù)字化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，“現(xiàn)在有很多事情要做，機(jī)會(huì)也很多?！薄?/P>
上市投資包括研發(fā)技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)管理信息升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目等，進(jìn)一步提高生產(chǎn)線智能、自動(dòng)化水平，優(yōu)化研發(fā)體系，深化內(nèi)部信息運(yùn)營(yíng)，完善一站式綜合服務(wù)流程，為長(zhǎng)期發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
目前，消費(fèi)電子行業(yè)擁有量大，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，向個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變。
“這一時(shí)期有很多機(jī)會(huì)?！瘪R增龍說，特別是在手機(jī)形狀的變化方面，他經(jīng)歷了從大到小、從小到大的變化。目前，他開始在大的基礎(chǔ)上嘗試輕量化。
從提供產(chǎn)品到綜合服務(wù)
光大同自成長(zhǎng)以來，積累了聯(lián)想集團(tuán)、立訊精密、歌爾股份、仁寶電腦、魏創(chuàng)資通、和碩科技等眾多消費(fèi)電子產(chǎn)品終端品牌、制造服務(wù)提供商、零部件制造商等資源。
如何與高質(zhì)量客戶保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作是光大同創(chuàng)需要持續(xù)關(guān)注的核心命題。馬增龍說：“高質(zhì)量的客戶對(duì)企業(yè)非常重要。我們花了很多精力來研究發(fā)現(xiàn)，客戶需要更多的產(chǎn)品和服務(wù)。”
消費(fèi)電子保護(hù)和功能相關(guān)產(chǎn)品在不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ν庥^、尺寸、精度和性能有不同的要求。光大同創(chuàng)表示，公司有效吸收了優(yōu)質(zhì)客戶的產(chǎn)品需求，并將其轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)部研發(fā)需求，可以深入開發(fā)、設(shè)計(jì)和定制符合原產(chǎn)品需求的產(chǎn)品，擴(kuò)大合作領(lǐng)域。
“高質(zhì)量的客戶愿意為供應(yīng)商的高質(zhì)量服務(wù)買單?！瘪R增龍介紹，光大同創(chuàng)自2016年以來一直轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，從提供產(chǎn)品到產(chǎn)品服務(wù)，組織資源了解客戶的真實(shí)需求，從幫助客戶解決問題的理念出發(fā)規(guī)劃產(chǎn)品。
從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，消費(fèi)電子保護(hù)和功能性產(chǎn)品制造商必須從單一生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù)。供應(yīng)商沒有相應(yīng)的生產(chǎn)能力，不能滿足客戶嚴(yán)格的交貨要求，將逐步從客戶供應(yīng)鏈系統(tǒng)中淘汰。
光大同針對(duì)消費(fèi)電子行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、更新快的特點(diǎn)，以及客戶在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、生產(chǎn)工藝等方面的差異化需求，建立了從研發(fā)設(shè)計(jì)到加工生產(chǎn)的全過程生產(chǎn)線，快速響應(yīng)客戶多品類、多批次、小批量的定制需求，建立了綜合生產(chǎn)服務(wù)能力。
尋找第二個(gè)增長(zhǎng)曲線
“我們一直在尋找企業(yè)的第二個(gè)增長(zhǎng)曲線。”馬增龍表示，光大同創(chuàng)的發(fā)展目標(biāo)非常明確。例如，新產(chǎn)品應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，毛利率高，最好符合本地化趨勢(shì)。
以碳纖維產(chǎn)品為例。在筆記本電腦的生產(chǎn)過程中，客戶對(duì)國(guó)內(nèi)碳纖維背板產(chǎn)品的需求很大，因?yàn)樗鼈兊妮p度、堅(jiān)固性、下游消費(fèi)者的需求和采購(gòu)成本。馬增龍表示：“公司的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，未來碳纖維的應(yīng)用是一個(gè)高增長(zhǎng)的行業(yè)，也符合門檻和本地化的目標(biāo)?！?/P>
因此，馬增龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織資源解決核心困難，花了大約一年半的時(shí)間開發(fā)產(chǎn)品。通過所有客戶認(rèn)證，不僅為客戶提供了更多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)解決方案，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了雙方的合作粘性。
“碳纖維產(chǎn)品的成功研發(fā)給公司在創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展帶來了極大的信心?！瘪R增龍表示，公司已將輕量化應(yīng)用作為戰(zhàn)略產(chǎn)品之一。
光大同創(chuàng)尋找第二條增長(zhǎng)曲線的另一個(gè)方向是開發(fā)創(chuàng)新的環(huán)保材料，實(shí)現(xiàn)“做環(huán)保企業(yè)”的發(fā)展愿景。馬增龍認(rèn)為，ESG是大勢(shì)所趨，對(duì)企業(yè)來說有很多機(jī)會(huì)。如何抓住這些機(jī)會(huì)是公司最緊迫的工作。
目前，光大同創(chuàng)以天然竹、甘蔗為原料，開發(fā)新型竹+甘蔗纖維濕壓紙塑料材料，經(jīng)過特殊工藝處理制造再生纖維素纖維。緩沖包裝產(chǎn)品通過濕壓工藝制造。產(chǎn)品廢棄后，可自然堆肥，改善土壤，從源頭上實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)循環(huán)。
未來，光大同創(chuàng)將堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展之路，幫助實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，從環(huán)保的角度增加新品類、新工藝、新材料的研發(fā)投入和應(yīng)用。
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