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東北制藥精控成本管理企業(yè)“錢袋”，提高競爭力
自伏擊以來，沈城一直保持著高溫和高濕度。在東北制藥細河廠，員工乘坐自動折疊臂車在空中更換管廊內(nèi)的電伴熱。據(jù)東北制藥相關(guān)負責人介紹，該項目前幾年花錢進行外部維護。今年，為了有效降低成本，實施了自我維護。”公司不僅嚴格控制生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本，而且今年還將降低成本，提高夏季檢查環(huán)節(jié)的效率?！?/P>
近年來，在藥品收集規(guī)范化、制藥企業(yè)利潤壓力等因素的影響下，東北制藥繼續(xù)深化精細管理，管理企業(yè)“錢袋”，增強抵御市場風險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力。
夏季檢查自檢修率創(chuàng)歷年新高
東北制藥設(shè)備工程部基礎(chǔ)管理科科長韓寶林表示：“與去年相比，今年的夏季檢查自主維護力度更大，業(yè)務(wù)覆蓋面更廣，涵蓋了往年需要外包的登高作業(yè)、土建等項目。”，今年公司夏季檢查項目自主維護率超過99%，創(chuàng)歷年新高。
為高質(zhì)量完成獨立維護工作，公司統(tǒng)籌規(guī)劃部署，重點加強維護精細管理，制定重點項目橫道圖，明確計劃進度時間。同時，根據(jù)工作特點，成立了施工安全、環(huán)境管理、維護工程、質(zhì)量等7個專業(yè)檢查小組，及時跟蹤進度，促進高效施工。
為了進一步做好夏季檢查期間的成本降低，東北制藥不僅注重維護質(zhì)量，而且嚴格控制能源消耗，加強能源成本管理，科學統(tǒng)一協(xié)調(diào)公共工程體系，實現(xiàn)集中維護和集中能源供應(yīng)，及時跟蹤各單位能源介質(zhì)的使用情況，精細控制夏季檢查的能源消耗。
內(nèi)外兼修，打好降本組合拳
近年來，東北制藥繼續(xù)深化精細化管理，將成本控制貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程。在成本控制方面，對現(xiàn)有品種進行技術(shù)研究和工藝優(yōu)化，降低產(chǎn)品單一消耗，提高成品收率；通過建立醫(yī)學“智能制造”，大大提高了生產(chǎn)效率。
“以小容量制劑生產(chǎn)線A為例，生產(chǎn)速度快到毫秒，日產(chǎn)量為10萬?！睎|北制藥102分公司副廠長高鐵民介紹，先進的生產(chǎn)模式使生產(chǎn)線具有較強的生產(chǎn)能力，幫助企業(yè)提高質(zhì)量和效率，提高發(fā)展韌性。
東北制藥生產(chǎn)指揮中心副主任、總調(diào)度員李洪表示，為了更好地組織和促進成本降低和效率提高，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，“公司以日常成本動態(tài)為起點，加強成本效益過程控制，不斷提高公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。同時，建立采購、生產(chǎn)、銷售、輔助單位、職能部門全面覆蓋的成本降低和效率體系，制定有效的成本降低措施，確保成本降低的實施?！?/P>
李洪說：“今后，在加強研發(fā)、穩(wěn)定生產(chǎn)、拓展市場的同時，我們將繼續(xù)挖掘潛力，促進降低成本、提高效率，取得實際成果，充分反映供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公司的良性發(fā)展。”（CIS)
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